REFLEKTOR

Világörökségeink turisztikai hasznosítási tervei
Hollókő


A Veszprémi Egyetem Turizmus Tanszéke által készített tanulmány1 alapján összeállította:
Mayer Péter egyetemi tanársegéd

A fejlesztési terv elkészítésének szakaszai2

Hollókő, Világörökség helyszín turisztikai hasznosítási tervének elkészítése 1997 őszén kezdődött el a Turizmus Tanszék oktatóinak és a volt Hollókői Önkormányzat dolgozóinak megbeszélésével. A megbeszélés alkalmával kijelölt feladatok első lépéseként a Tanszék kezdeményezésére falufórum megrendezésére került sor a turizmus fejlesztésében érdekelt és érdeklődő hollókői lakosok számára 1997. október 11-én. A falufórumon az érdekeltek megismerkedhettek a turisztikai hasznosítási terv céljaival, a terv készítése során alkalmazott módszerrel. A falugyűlés lehetőséget adott arra, hogy a terv készítői megismerjék a helyi lakosok, a turizmusban érdekeltek véleményét, a helyi igényeket, jövőbeni elképzeléseket és a korlátozó tényezőket.
A falufórum után az aktívabb, hosszabb tartózkodással járó turisztikai formák feltérképezése és megvalósíthatóságuk vizsgálata megkezdődött. 1997 őszén a Veszprémi Egyetem Turizmus szakos hallgatói kérdőíves felmérés során megpróbálták felmérni a helyi lakosok, vállalkozók véleményét és jövőbeni elképzeléseit. A felmérés tavalyi eredményét és az addigi tapasztalatokat egy résztanulmány keretében összefoglalta a Turizmus Tanszék. A munka 1998 őszén jóval kedvezőbb feltételek mellett folytatódott az újonnan megválasztott Önkormányzat közreműködésével. A terv véglegesített változata a tavalyi eredményeket, ismereteket, a résztanulmányról kapott bírálatokat figyelembe vette, összegezte, valamint a jövőbe mutató konkrét és részletesen kifejtett fejlesztési elképzeléseket tartalmaz. A tervben leírt fejlesztési célok többszöri megbeszélés, konzultáció eredményeként születtek, melyek során az Önkormányzat, az Alapítvány új munkatársai és az érintett vállalkozók is elmondták véleményeiket és elképzeléseiket. A fejlesztési terv kijelölt céljainak megvalósításában a Turizmus Tanszék a Hollókői Önkormányzattal további pályázatokban való közös részvételét tervezi.

A védett státuszból adódó megkötések

A hazánk északi részén, Nógrád megyében fekvő Hollókő Magyarországon másodikként kapta meg a Világörökség Helyszín státuszt és az ezzel járó védettséget. Ez egyszerre jelentett új lehetőségeket és kihívásokat a település számára. A védetté nyilvánításban elsősorban műemlékvédelmi és természetvédelmi szakemberek vettek részt, a cél az Ófalu eredeti településszerkezetének és építészeti adottságainak megőrzése volt. A műemlékvédelem összekapcsolódott a természetvédelemmel: a világörökséggé nyilvánított területet egy tájvédelmi körzet foglalja magába. Ma tehát a település és környezete háromszoros védelem alatt áll: Világörökség Konvenció, műemlékvédelem és természetvédelem. A környezet védettsége mellett a társadalomszerkezet és az élő kultúra védelme azonban háttérbe szorult, aminek eredményeként ma elsősorban erről a kevésbé megfogható, befolyásolható területről fenyegeti veszély a települést. A falu jellemzője a fiatalok elvándorlása és ennek szükségszerű következménye, az elöregedés. Jelenleg a helyi lakosság kétharmada nyugdíjas. A palóc kultúra – melynek a védett építészet illetve természet csak keretét és egyik megnyilvánulási formáját adja – eltűnőben van, a népviselet már egyre inkább csak a turisták élményszerzését szolgálja, a jellegzetes tájszólást mind kevesebben beszélik, a sajátos életstílus egyéb jellemzői is rohamosan változnak. Eltűnőben vannak tehát azok az elemek, melyek egy különleges, egyedi turisztikai termék alapjául szolgálhatnának. A turisztikai hasznosítási terv céljainak kitűzésekor tehát tisztában kell lenni azzal, hogy Hollókő, mint turisztikai termék fejleszthetősége csakis a falu társadalmi-kulturális helyzetének javítása mellett képzelhető el. A legfontosabb feladat ennek érdekében a munkahelyteremtés, vagyis a turizmusból származó jövedelmek növelése és lehetőség szerint helyben tartása. Ennek érdekében a fejlesztések során három szempontot kell figyelembe venni:

  • A látogatószám nem növelhető korlátlanul, mivel a kiszolgáló létesítmények mennyiségét és minőségét (a védett területen az újonnan építendő építményekre vonatkozó korlátozások) a védett státusz behatárolja.
  • A megvalósítható turisztikai termékek esetében a helyi értékek hasznosítása, az egyedi arculat megőrzése kívánatos és nem mesterségesen létrehozott, Hollókő esetében sem a természeti, sem a kulturális ellátó rendszerekhez nem illő attrakciók (pl. mesterséges tó, üdülőfalu) létesítése.
  • A mennyiségi és minőségi korlátozásokból egyaránt következik, hogy Hollókő (és a jövőben hozzá kapcsolódó kistérség) mint turisztikai termék piacra vitelében is a tömegesség helyett a piacszegmentációra és a speciális értékesítési csatornák igénybevételére kell helyezni a hangsúlyt a tömegmarketing helyett (utóbbi egyébként hatékonyan a település, de még a térség anyagi erőforrásaiból is nehezen lenne finanszírozható, a fontos fejlesztési és védelmi céloktól vonná el az anyagi forrásokat).

A turizmus helyzete a tervkészítés idején

Hollókőért Közalapítvány

Hollókő esetében a turizmus egyik legfontosabb szereplője az az alapítvány, melyet eredetileg a helyi és a megyei önkormányzatok a tulajdonukban levő, az Ófaluban található 10 egykori palóc lakóház hasznosítására hoztak létre. Ma az alapítvány a szálláshelyek értékesítése mellett információs irodát üzemeltet Hollókőn és ellátja a település nagyrendezvényeinek szervezését valamint a település teljes turisztikai marketing tevékenységét (megjelenés szakmai vásárokon, kiadványok finanszírozása és terjesztése, kapcsolattartás, study tour-ok szervezése tour operatorok számára). Tevékenységét a szálláshely-értékesítés bevétele mellett önkormányzati támogatásból és pályázati forrásokból finanszírozza.

Szálláshelyek

A szálláshelyeket azok tulajdonosai szempontjából három csoportba sorolhatjuk:

  • A Hollókőért Közalapítvány kezelésében van az Ófalu 10 szálláshellyé átalakított háza, az egykori Öregek Napközi Otthonában (ÖNO) berendezett 16 ágyas és az iskola egykori igazgatói lakásából kialakított 20 ágyas turistaszállás. Az egykori lakóházakból kialakított Palóc Házak természetüknél fogva nem egységesek – ez nem is követelmény – azonban a közel azonos minőség – berendezés, fűthetőség, vizesblokkok állapota – hiánya megnehezíti az értékesítést. Az egész évi vendégfogadás éppen a megfelelő felszerelés hiánya miatt nem lehetséges.
  • Hollókő szélén, az Újfaluban található a Panoráma Panzió, 22 szobával, étteremmel és a panzió mellett kialakított kempinggel. A panzió tulajdonjoga jelenleg családi okok miatt tisztázatlan, az üzemeltetésben és a tulajdonosi körben változások várhatóak.
  • Hat háznál foglalkoznak hivatalosan fizetővendéglátással. Feltételezhető, hogy alkalmanként mások is adnak ki szobákat.

Összességében elmondható, hogy a szálláskapacitás mennyisége elegendő, összhangban van a kínálat egyéb elemeivel, azonban az egységes – a jelenleginél különösen a palóc házak és a fizetővendéglátás esetében magasabb – minőség elérése a további fejlesztések alapja.

Étkezési lehetőségek

Hollókő településen három étterem található. A Vár Étterem és a Muskátli Étterem az Ófaluban található, a Panoráma panzió pedig az Újfaluban. Az éttermek csak részben a palóc konyha remekeit bemutató kínálattal várják a vendégeket. Mindhárom étterem szezonális nyitva tartású (általában március közepétől november elejéig szabadnap nélkül). A vendégkör közvetlenül vagy az alapítványon és utazásszervezőkön keresztül keresi fel az éttermeket. Újabb kezdeményezés a turistacsoportok otthoni, Hollókői családi környezetben való étkeztetése, két-három fő kerül egy családhoz.

Idegenvezetés, programkínálat

Hollókőn előzetes megrendelésre helyi vezetőkkel idegenvezetést biztosítanak. A vezetés azonban idegen nyelven nem vehető igénybe és a bejelentés nélkül érkező vendégek csak esetlegesen, várakozás után vehetnek részt azon. A program ugyanakkor a hazai vendégeknek különleges élményt biztosít, hiszen nem „profi” idegenvezető, hanem a faluban élő, a különleges palóc tájszólást beszélő vezető mutatja be a települést. Az idegenvezetés státuszát, a helyi idegenvezetők jogállását, a külföldiek számára történő hozzáférhetőséget a jövőben feltétlenül tisztázni kell. Elérendő cél, hogy a faluban csak a helybeliek vezessenek, hiszen csak ők rendelkeznek olyan ismeretekkel, ami a palóc kultúra magas színvonalú megismertetését lehetővé teszi. Ennek szabályozására lehetőséget ad, hogy a falu természetvédelmi területen fekszik. A faluban számos – bár tartalmában hasonló – előzetes megrendelésre bemutatott program várja a turistákat. A folklór programok – a palóc fogadás, tánc és lakodalmas – a népi hagyományokra épülnek. Hollókőn immáron rendszeresen megrendezésre kerülő és ma már több ezer turistát vonzó rendezvények a Hollókői Húsvéti Fesztivál, a Palóc szőttes és a Várnapok. Ezek a rendezvények több szempontból is túlnőttek a település lehetőségein. A rendezvények finanszírozása aránytalanul nagy terhet ró az Önkormányzatra, a vendégek kulturált kiszolgálására pedig a helyi vállalkozók kapacitása nem mindig elegendő. Az 1998-ig megfigyelhető kommercializálódás – ami elsősorban a vásári jelleg eluralkodásában jelentkezett – ebben az évben a helyi lakosság nagyobb mértékű bevonásával és a szolgáltatók, kézművesek részvételének szigorúbb – minőségi – feltételekhez kötésével visszaszorulni látszik. A jövőben a cél több kisebb léptékű rendezvény szervezése – lehetőleg a környékbeli falvakkal együttműködve.
A Hollókőre érkező egyéni és csoportos látogatók a programokon kívül több kiállítóhely megtekintésével színesíthetik tartózkodásukat. A Várban a vártörténeti kiállítás mellett megcsodálhatják a falu fekvését. A Falumúzeum a tipikus palóc parasztházak berendezését, a tradicionális életstílus tárgyi eszközeit mutatja be. Ács Irén fotóművész kiállítása Hollókő és környéke életét mutatja be a kívülálló művész szemével. A Táj és Nép kiállítás a Hollókői Tájvédelmi Körzet természeti értékeit tárja a látogató elé. A kiállítások és múzeumok mellett több programszolgáltató vállalkozás várja az érdeklődőket (Udvarház, Szövőház, Mívesház/Fazekasház, Fazekasműhely). Ezek a vállalkozások komplett programok megszervezése mellett kiállítóterem jellegű üzletükben vásárlási lehetőséget is kínálnak. Fontos szerepet töltenek be a turizmus szervezésében, hiszen saját erőből próbálva piacra jutni – a Hollókőért Közalapítvány mellett – ők a tour operatorok elsődleges partnerei, ők fogadják a szervezetten érkező látogatók többségét. A fejlesztések során érdekeiket és vállakozókedvüket, az átlagosnál nagyobb nyitottságukat nem szabad figyelmen kívül hagyni.

Kereslet

A keresletről a terv készítése idején egzakt adatok szinte egyáltalán nem álltak rendelkezésre. A felhasznált információkat a falu turizmusában érdekelt vállalkozókkal, illetve az alapítvány és az önkormányzat volt vezetőivel készített interjúkból szereztük. Az 1999-től vezetett pontosabb nyilvántartások alapján a jövőben biztosan pontosabb képet lehet kapni, azonban a település méretéből, áttekinthetőségéből következően okkal feltételezhetjük, hogy az alábbi információk nem térnek el lényegesen a valóságtól. Az adatok hiánya miatt inkább minőségi, mint mennyiségi elemzést készíthettünk. A látogatók többsége egy napra, vagy néhány órára érkezik, de egyre gyakoribb a hosszabb tartózkodás is (7-10 nap). A szervezetten egy napra érkező látogatók között a külföldiek vannak többségben, országonkénti megoszlás szerint az európaiak közül az angolok, franciák és németek aránya magas, míg – elsősorban a Világörökség státusznak köszönhetően – az elmúlt évekhez képest egyre jelentősebb a japán és amerikai forgalom, Az őszi, tavaszi és nyári időszakban a diákok és a kikapcsolódásra vágyó gyermekes családok száma évről évre növekszik.

A faluba egynapos látogatásra érkezők szervezettségét tekintve két csoport különíthető el:

  • Előzetes szervezés nélkül (egyénileg vagy csoportosan) érkezők: A rövid látogatásra egyénileg érkezők ritkán töltenek el ténylegesen egy teljes napot a településen. A tartózkodási idő egy órától öt óráig terjed. A település és a környék adottságaival, történetével való részletesebb – igényfelkeltő – megismerkedésre nincs lehetőség, mivel az idegenvezetés és a külön programon való részvétel csak előzetes foglalás esetén lehetséges. Hollókő értékeit bemutató információs rendszer, melyből az egyéni látogatók megismerhetnék a települést és környékét jelenleg nem létezik, a védett területre való belépéskor tájékozódásra nincs mód. Ennek következtében az igénybevett szolgáltatások köre korlátozott, helyi vélemények szerint a követezőkre terjedhet ki (de legtöbbször korántsem mindenre): parkolás, egy vagy két múzeum meglátogatása (leggyakrabban a falumúzeum), Vár megtekintése (csak jóidő esetén), emléktárgyvásárlás, esetenként étel-ital fogyasztása.
  • Egyéni vagy csoportos szervezett formában érkezők A szervezetten érkezők is – az előbbi csoporthoz hasonlóan – rövid időt töltenek a településen, lényegi különbség azonban, hogy több kiegészítő szolgáltatást igénybe véve a helyi kultúrát mélyebben megismerik. Az ilyen látogatók jellemzően valamelyik programszolgáltató partnerének szervezésében érkeznek, a Hollókői kirándulás esetükben vagy egy magyarországi körút része, vagy egy budapesti látogatást egészít ki. Hollókői tartózkodásuk helyileg a szervező létesítményeihez kötődik, az ott megtekintett programot faluséta egészíti ki. A vár megtekintése esetükben a rendelkezésre álló idő függvénye. Az általuk igénybevett szolgáltatások jellemzően a következők: parkolás, a szervezőnél megrendelt programcsomag (palóc vendégfogadás, néptánc- és népviselet-bemutató), idegenvezetés, étel-ital fogyasztása (legalább valamilyen kóstoló mindig a csomag része, esetenként ebéd háznál vagy valamelyik étteremben), egy vagy két múzeum meglátogatása (leggyakrabban a falumúzeum), emléktárgyvásárlás (a programszolgáltatók kínálatának fontos része a vásárlási lehetőség), esetenként a vár megtekintése. Összességében tehát a szervezetten érkezők a több szolgáltatás igénybevétele miatt többet költenek el Hollókőn, mint a szervezés nélkül érkezők. Az Önkormányzatnak azonban ebből a forgalomból is csak minimális bevétele szármayik.

SWOT analízis

Erősségek

Az Ófalu épületegyüttese egyedi attrakció, elsődleges vonzerő.

  • Másodlagos vonzerő a falu és a kistérség természeti és kulturális környezete.
  • A vonzerők jellege megfelel a legújabb turisztikai trendeknek (egészséges környezet, érintetlen természet, népi kulturális hagyományok).
  • A Világörökség Helyszín státusz nyilvánosságot biztosít.
  • A terület közel van az ország legfontosabb fogadóterületéhez, Budapesthez.
  • A település iránt jelentős belföldi kereslet nyilvánul meg.
  • A település évek óta megjelenik a beutaztató ajánlatokban.
  • A település turizmusát kezelő szervezet működik.
  • A településen kiépült turisztikai fogadókapacitás létezik.
  • A hollókői vezetés elhatározta Hollókő, ezen belül a turizmus fejlesztését.

Gyengeségek

  • A településen az aktív népesség alacsony aránya (elöregedés).
  • Az élő hagyományok elvesztése skanzen jellegű faluképhez vezet.
  • A település lakosai tájékozatlanok a település turizmusát érintő kérdésekben.
  • A település turizmusa a helyi lakosságból keveseket érint.
  • A turizmusban és a szolgáltatásokban érintettek nyelvtudásának hiánya.
  • A vállalkozók egységes fellépésének hiánya.
  • Az önkormányzati tulajdont bérlő vállalkozók instabilitása, a tulajdonviszonyok gyakori változása.
  • Többnyire rövid ideig tartózkodó és helyben keveset költő csoportos látogatók.
  • A turizmusban értékesített áruk és szolgáltatások többsége nem helybeli, egy része nem is a kistérségből származik.
  • Az évek óta hasonló programkínálat nem ösztönzi az újdonságot kereső látogatók visszatérését.
  • Speciális érdeklődésre számot tartó programok hiánya.
  • A szolgáltatások szezonális működtetése.
  • A magasabb komfortfokozatú szálláshelyek hiánya.
  • Kiegészítő és értéknövelő szolgáltatások hiánya (pl. idegenvezetés).
  • Hollókő, mint Világörökség helyszín piaci megjelenése nem tervezett.

Lehetőségek

  • A településen kínált programok bővítése (népi mesterségek, hagyományos gazdálkodási módok bemutatása, a vári programok).
  • Speciális érdeklődéssel, igényekkel rendelkező látogatók kielégítése (szállás, szolgáltatások, speciális programok).
  • A látogatók tartózkodási idejének bővítése.
  • Hollókő mint turisztikai termék árának növelése a szolgáltatások csomagban történő értékesítésével.
  • A turisztikai infrastruktúra fejlesztése (látogatóközpont és információközpont kialakítása, szálláshelyek fejlesztése).
  • Az önkormányzat tulajdonában lévő alacsony kihasználtságú intézmények épületeinek hasznosítása (pl. művelődési ház, iskola).
  • Az Ófalu élővé tétele (családok, művészek betelepítése).
  • Az Ófalu és környékének védett státusza a turizmus kezelésének hatékony eszköze lehet.
  • Az önkormányzat, a vállalkozók és a szolgáltatók együttműködésének intézményesítése, az érdekek egységesítése.
  • Kistérségi együttműködés létrehozása a környező településekkel.
  • A település lakosainak folyamatos tájékoztatása a turizmusban érintett kérdésekről.

Veszélyek

  • A településen az aktív népesség folyamatos csökkenése, elöregedés.
  • A népi hagyományok végleges elvesztése.
  • Nem örökség jellegű áruk és szolgáltatások értékesítése, kommercializálódás.
  • A vállalkozók és szolgáltatók közötti verseny erősödése.
  • Nem egymásra épülő szolgáltatások és a komplex turisztikai kínálat kialakításának hiánya.
  • Nem megfelelő termékfejlesztés miatt az önkormányzat kiadásaival szemben nem képződnek a turizmusból helyi bevételek.
  • Személyi és technikai feltételek kialakításához szükséges egyéb források és eszközök hiánya.

A helyzetelemzés alapján a következő célokra épülhetnek a fejlesztések:

  • Új munkalehetőségek teremtése a turizmusban és a turizmust kiszolgáló ágazatokban,
  • A turisztikai kereslet bővítése révén vállalkozási lehetőségek megteremtése,
  • A turisztikai termékekben helyi áruk és szolgáltatások értékesítése,
  • Az önkormányzat bevételeinek növelése,
  • Piaci megjelenés hatékonyságának javítása,
  • A természeti- és kulturális vonzerők megőrzésének biztosítása,

A célok eléréséhez a következő területeken kell előrelépni:

  • Termékfejlesztés,
  • Kistérségi együttműködés kialakítása,
  • Turisztikai infrastruktúra fejlesztése,
  • Marketing tevékenység javítása.

A következőkben a megoldandó feladatokkal kapcsolatos konkrét fejlesztési elképzeléseinket fejtjük ki.

Termékfejlesztés

A SWOT elemzés alapján kijelölt célok elérésének legfontosabb eszköze Hollókő mint turisztikai termék fejlesztése. Indokolt ezt a feladatot a tartózkodás időtartama szerint ketté választani:

  1. Hollókő mint kirándulási célpont (egynapos látogatók)
  2. Hollókő mint többnapos úti cél

A kétféle termékcsoport a tartózkodási idő mellett az igénybevett szolgáltatások körében különbözik, ezért nem tekinthető az egynapos termék a hosszabb tartózkodással járó termékek „rövidebb” változatának. Az alábbiakban a két termékcsoportot külön-külön fogjuk vizsgálni, utalva azonban arra, hogy a turizmus szervezeti rendszerének és a turisztikai infrastruktúra fejlesztésének egyes feladatai mindkét termékcsoport megvalósulását szolgálják.

Hollókő mint kirándulási célpont

Ez a terméktípus adja a jelenlegi kereslet döntő többségét. A keresletben leírt csoportjellemzők ismeretében a kijelölt célok alapján a legfontosabb annak elérése, hogy a Hollókőre látogató vendégek bizonyos alapszolgáltatásokat mindenképpen igénybe vegyenek. (parkolás, Faluséta idegenvezetővel, Vár meglátogatása (jó idő esetén), kiállító helyek felkeresése, kiadványok, szuvenírek vásárlása). Ennek elérésére olyan csomagot szükséges létrehozni, amely a parkoláshoz kapcsolódva tartalmazza a fenti szolgáltatásokat. Ennek révén Hollókő, mint desztináció elmozdítható a magasabb szolgáltatást nyújtó, de egyben magasabb árú kínálat felé, másrészt pedig elérhető, hogy tartalmasabb programnak köszönhetően a látogatók hosszabb időt töltsenek a településen és így többet is költsenek ott.
A parkolás közvetlenül gyarapítja az Önkormányzat bevételeit. A Falusétán való részvétel lehetőséget ad arra, hogy a látogatók mélyebben megismerjék a helyi kultúrát, a település és a kistérség további attrakcióit, a több napos programokat és a rendezvényeket. Az útvonalterv rossz idő esetén lerövidíthető, illetve – a vár helyett más kiállítás vagy a kialakítandó látogatóközpont meglátogatásával – kiegészíthető. Az idegenvezetés korábban említett korlátozása a helyi lakosokra megfelelő felkészítés esetén biztosíthatja a helyi kultúra élménygazdag interpretálását.

Hollókő mint többnapos úti cél

Az egynapos programok mellett meg kell teremteni a többnapos tartózkodás feltételeit is – elsősorban az élménykínálat színesítésével, építve a természeti és kulturális környezet nyújtotta lehetőségekre. A szálláshelykapacitást és az út- és információs hálózat fejletlenségét is figyelembe véve rövid távon a gyermek és családi táborok szervezésének fejlesztését látjuk megvalósíthatónak. Ez az alacsonyabb kategóriájú szálláshelyek tartós kihasználását biztosítaná és – a szálláshely, a programok és az étkezés révén 8-10 fő számára adna folyamatosan munkát. Hosszabb távon az infrastruktúra fejlesztésével a következő – az országos marketingtervben is kiemelt – termékek fejleszthetőek:

  • Gyalogtúrák és kerékpáros túrák,
  • Lovasturizmus,
  • Rendezvények, vállalati események, szemináriumok.

A gyalogos illetve kerékpáros turizmus és a lovasturizmus fejlesztésének előfeltétele a út és információs rendszer kiépítése és ennek kapcsán a térség falvaival együttműködés létrehozása.

Kistérségi együttműködés kialakítása

A „Hollókői Kistérség” létrehozásának indokai a következők:

  • Mind Hollókőn, mind a javasolt kistérségben található vonzerőkre épülő turisztikai termékek többsége „átlépi” egy-egy település határát (gyalogos- és kerékpáros túrák, lovaglás, vadászat, stb.).
  • A kistérség településeinek rendezvényei jelenleg nem állnak össze egységes, egész éven át tartó rendezvénysorozattá, tehát a települések egymagukban nem képesek egész évben jelentős érdeklődésre számot tartó eseményeket szervezni.
  • A turizmus fejlesztése – a fent leírtaknak megfelelően – a helyi lakosok és vállalkozók felkészítését, képzését is igényli (pl. nyelvtudás, helyi vezetés, vendégfogadás, stb.). A képzések megszervezése, optimális csoportméret kialakítása egy falu esetében nem lehetséges.
  • A települések jelenleg egyenként próbálnak megjelenni a turizmus piacán, azonban az egy település rendelkezésére álló anyagi eszközök nem tesznek lehetővé hatékony marketingtevékenységet, egységes megjelenést.

A kistérség turizmuson túlmutató jelentősége, hogy Hollókő neve a Világörökség státusznak és a turizmusnak köszönhetően országosan ismert. Ennek alapján bevezethetőnek tartjuk a létrehozandó kistérségben a „Hollókői termék” márkanevet a kistérségben előállított termékek piaci megjelenésének segítésére. A „Hollókői termék” embléma elnyerésének feltétele természetesen egy kidolgozandó minősítési rendszeren való megfelelés.

Turisztikai infrastruktúra fejlesztése

Látogatóközpont

A látogatóközpont lehetővé teszi a forgalom irányítását, a település kínálatának függetlenítését az időjárási viszonyoktól, valamint a figyelem felhívását a kevésbé hozzáférhető attrakciókra. A látogatóközpont különböző funkciókat tölt be, ennek megfelelően több részből épülne fel (kiállítóterem, előadóterem, ajándékbolt, vendéglátó helyiség/kávézó). A látogatóközpont funkciói a következők:

  • Teljes körű és figyelemfelkeltő információszolgáltatás (Hollókőért Alapítvány irodája + információs pult + kiállítás + előadóterem);
  • Különböző szolgáltatások biztosítása (szállásközvetítés, idegenvezetés, belépőjegyek értékesítése, ajándéktárgyak, vendéglátás);
  • Rossz idő esetén programlehetőségek, valamint a szezonban élő programok, animálás és a teljes nyitvatartási alatti videó- és filmvetítés;
  • Különböző rendezvények, események helyszíneként is funkcionálna az előadóterem, pl. művészeti körök, vállalati szemináriumok és tréningek, ismeretterjesztő és oktató programok.

Út-, ösvény-, és információs rendszer

Az információnyújtást nem lehet csak a látogatóközpontba koncentrálni, célszerű, hogy a területre bárhol belépő látogató megfelelő tájékoztatást kapjon mind az attrakciókról, mind a szolgáltatásokról. Ennek érdekében információs táblarendszert kell létrehozni és olyan információs pontokat kijelölni, ahol az alaptevékenység (pl. vendéglátás) mellett végzik a tájékoztatást. A fejlesztést az úthálózattal összhangban kell végrehajtani az alábbi szempontok figyelembevételével:

  • Könnyű értelmezhetőség (útjelzések, táblák),
  • Megközelíthetőség (a mozgássérültek által igénybe vehető helyek kijelölése),
  • Tájba illő tervezés (lépcsők, korlátok, padok, szemetesek),
  • Pihenőhelyek kijelölése (padok, piknik asztal),
  • Szemételhelyezés (szemetesek),
  • Kiegészítő szolgáltatások (autóparkoló, WC lehetőség).

Szálláshelyek

Mennyiségi fejlesztést a jövőben kizárólag a magánszállások esetében lehet indokoltnak nevezni, mivel ezek a hasznosítási terv elsődleges céljához, a helyi lakosság jövedelmének és a falu népességmegtartó erejének növeléséhez közvetlenül hozzájárulhatnak. Nagyobb szálláshelyek építése – a jövőben növekvő kereslet esetén is – elutasítandó, mivel a falu attrakciói, a helyi és különösen az aktív népesség alacsony száma a jelenlegi kapacitás által lehetővé tettnél nagyobb vendégforgalmat nem tudnak kiszolgálni. A javasolt kistérségi együttműködés létrejötte után a teljes térségre együttesen kell megállapítani a kívánatos szálláshely-kapacitást, a minőségi és tulajdonosi összetételt. Az Alapítvány házainak előzetesen megtervezett minőségi színvonalához való alkalmazkodás a magánszállások esetében kívánatos lenne. Utóbbiak minősítését – később a teljes tervezett kistérség esetében azonos szabványok szerint – az Alapítványnak vagy a létrejövő kistérségi együttműködésnek kell felvállalnia. A Palóc házak jelenlegi elnevezése (betűjelek) helyett célszerű lenne a palóc kultúrához, az „örökség” jelleghez jobban alkalmazkodó új nevek bevezetése. Ilyen lehet a házak egykori tulajdonosainak neve vagy foglalkozása, az ország más területein ismeretlen, palóc tájszavak, esetleg a területen található védett növények neve. Az új nevek önmagukban is „üzenetértékűek” lennének, mintegy előre sugallva Hollókő felkeresésének különleges élményét.

Vár

A vár jelenlegi állapotát és turisztikai kihasználtságát figyelembe véve a következőket lehetne megvalósítani:

  • A kialakítandó programcsomagban a vár bejárásának tervezett útvonala a látogatóközponttól kiindulva a parkoló felé közelíti meg a várat. Ezen az útvonalon is ajánlott szemétgyűjtőket lehet elhelyezni, esetleg a pihenőhelyeket felújítani.
  • A pénztár jelenleg két igen értékes termet foglal el. Ugyanakkor az érkező látogató számára megtévesztő lehet, hogy a pénztár beljebb helyezkedik el, mint a vár tulajdonképpeni főbejárata. Ha lehetőség van rá a pénztárat a főkapu után közvetlenül balra lehetne elhelyezni. Elég egy kisebb fűthető helyiség is.
  • Ajánlatos a jelenlegi bemutatótermek mellett további kiállítótermek létesítése. Ezek kivitelezhetőek, hiszen a várban még van több kihasználatlan terem, amiket érdemes lenne hasznosítani. Az alsóvárban így kiállításra öszszesen két terem állna rendelkezésre, míg a felsővárban további három kiállító- és rendezvénytermet lehetne üzemeltetni. Ehhez természetesen szükség van a vár korábbi ásatásaiból származó bővebb leletanyag beszerzésére, melyet jelenleg Szécsényben őriznek.
  • Kisebb volumenű történelmi hétvégéket lehetne rendezni gyermekek számára akár korhű ruhákkal ill. eszközökkel és berendezésekkel. A szülők számára közben szakszerű idegenvezetés teheti teljessé a programot. A gyerekek a játékok során megismerhetik a középkori várak életét és az egykori harci stratégiákat, eközben ízelítőt kaphatnak a várkatonák életéről. A gyerekekkel szakképzett „animátorok” foglalkozhatnak, akik helyi fiatalok lehetnének.
  • Olyan kiállítást is be lehetne rendezni, amely kiemelné a vár felső szintjéről látható panoráma jelentőségét. Utalna a környékbeli kirándulási lehetőségekre és bemutatná a kistérségi együttműködés fontosságát.

Marketingtevékenység fejlesztése

Hollókő mint Világörökség helyszín értékesítésének hatékonyabbá tételében építeni lehet az együttműködésre a következő szervezetekkel:

a) a kiválasztott speciális tour operatorok és rendezvényszervezők,
b) a területileg illetékes Közép-Dunavidéki Regionális Idegenforgalmi Bizottság,
c) a Magyar Turizmus Rt. és annak külképviseletei,
d) Magyarországi Világörökség helyszínek,
e) külföldi települések, külföldi Világörökség helyszínek játszhatnak szerepet,
f) a kistérség településein működő szervezetek, vállalkozások.
c A termékfejlesztési elképzelésekhez alkalmazkodva szükséges a kiadványok megújítása is. A jelenlegi – egyszerű figyelemfelkeltő prospektusok – mellett-helyett speciális érdeklődésnek megfelelő színvonalas több információt tartalmazó szakkönyvek, albumok, hang és adat CD-k készítése kívánatos. Hosszabb távon a térségi együttműködéssel összhangban a kiadványokban sem csupán Hollókőt hanem a teljes térséget kell megjeleníteni.

Finanszírozás

Az elképzelések egy része önerőből finanszírozható ugyan – például a használaton kívüli vagy alacsony kihasználtságú épületek hasznosítása, értékesítése révén –, azonban a feladatok legnagyobb részénél állami támogatás szükséges, elismerve azt, hogy a turizmus fogadása, az „ország kirakatának” szerepe a településre aránytalanul nagy terhet ró. A termékfejlesztési elképzelések megvalósítása és különösen a turisztikai infrastruktúra fejlesztése valamint Hollókő mint világörökség helyszín eredeti állapotban való megőrzése és a település egyéb funkcióival összhangban történő további fejlesztésére a következő években előre kalkulálható meghatározott, e célra elkülönített állami támogatás meglétét feltételezné. Célszerű lenne a hasznosítási terv alapján meghatározott feladatok finanszírozására szerződést kötni, figyelembe véve, hogy nem csupán egy település gondjairól van szó, hanem egy, az elmúlt évtizedek gazdasági-társadalmi válsága által az átlagosnál jobban sújtott kistérség szinte kizárólagos felemelkedési esélyéről is.

1 A négy magyarországi világörökség turisztikai hasznosítás terveinek elkészítésére 1997 júniusában írt ki pályázatot az (akkori) Ipari, Kereskedelmi és Idegenforgalmi Minisztérium. Hollókő esetében a Veszprémi Egyetem Turizmus Tanszéke volt a nyertes pályázó. 2 Ezúton szeretnénk köszönetet mondani a hollókői lakosoknak, különösen Szabó Csaba polgármester úrnak és Sztrémy Zsuzsannának a „Hollókőért Közalapítvány” vezetőjének, Péter Ildikónak a Szövőház és Ispán Dánielnének a Pajtakert üzemeltetőjének az általunk végzett munka kritikus támogatásáért, a helyszíni bejárások megkönnyítéséért, a „palóc falu lélekrajzának” bemutatásáért. A helyszíni bejárásban, és a szerkesztésben értékes segítséget nyújtottak Barczai János, Király Anikó és Veres András, a Veszprémi Egyetem Idegenforgalom és Szálloda szak utolsó éves hallgatói.